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体育用品细分领域商机无限

体育用品细分领域商机无限

发布日期:2018-02-08 作者:瑞嘉体育 点击:

体育用品细分领域商机无限


在刚刚过去的一年里,中国体育产业仍处在风口之上,呈现出良好的发展势头。23日,一场鞋业峰会在泉州举办,多位企业家和业内人士就2017年中国鞋业发展态势、未来体育产业发展方向等话题进行了探讨,本期民企观察站与您共同分享。

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鞋类细分零售市场表现抢眼


主持人:2017年已经挥手而去,回顾这一年,中国鞋业呈现出怎样的发展态势?同时,作为体育产业的聚集地,泉州的体育用品企业又有怎样的表现?


路华:从全球鞋类出口看,中国仍然是世界第一大鞋类出口国,尽管出口量有所下降,但仍然接近70%。近年来中国整个鞋类销售收入增速虽然是正增长,但增速逐年下降的趋势非常明显,鞋类出口金额连续两年出现负增长。好在这些情况在2017年得到了逆转。


值得关注的是,在体育产品这一细分领域里有着非常多的亮点,2014年开始整个体育用品行业呈现出坚定的V型反转的发展态势,领先体育品牌保持在20%以上的增速。除了运动产品,在其他鞋类细分零售市场上也有较快的增长,比如2016年大东比2013年年销售量增长9倍,达到1.2亿双,去年足力健预计有2000万双的市场表现,当然还包括网红类品牌的表现。从鞋业的发展阶段看,中国鞋业发展经历了1992年至2001年的白银时代、2002年至2011年的黄金时代、2011年至2017年的新常态。现阶段鞋业面临的主要挑战包括要素成本不对称上升、劳动力供给结构变化、环境容量制约、国际竞争力持续加大等因素。


许志华:鞋业往往被社会认定为“传统产业”,不过,当鞋业与体育运动行业交织在一起,就变成了“朝阳产业”,两者之间在于企业经营者要懂得换个思路考虑问题。晋江系的造牌运动崛起于2008年,但彼时企业家的思维不是做“专业运动鞋”,而是“运动休闲鞋”,鞋的属性比运动属性强。经过近十年的发展,运动已成为中国人的生活方式。所以,体育产品这一细分领域有无限的商机。同时,随着消费升级,老百姓对产品品质的要求变得不一样了。电商刚兴起时,大家担心淘品牌会打败实体品牌。但事实是,拥有良好品质的实体品牌不断进驻电商平台,实现全渠道零售。


李玲:2016年,中国13亿人口,市场卖出了3亿双运动鞋;同一年,美国3亿人口,市场卖出了3亿双鞋。这证明中国运动市场还有极大的空间。业内人士预计2020年中国体育产业市场规模达4.2万亿,而到2025年预估高达7万亿。2016年,安踏卖出了5000万双运动鞋、7000万件运动服。今年1月,安踏在港股市值突破千亿港币,成为紧随耐克和阿迪达斯之外的全球第三大运动品牌。在今年InterbrandZ佳中国品牌价值排行榜上,安踏成为唯一上榜的体育用品品牌,品牌价值超过80亿元。


打造专项领域的核心竞争力


主持人:面对消费者消费需求不断升级这一发展新常态,泉州体育用品企业可以从哪些方面应对市场的变化?


许志华:企业要顺应消费者的需求变化。我判断,消费者的需求有三大类,包括精工品质、专业细分、个性定制。其中专业细分和个性定制分别对应了消费者的性能需求和情感需求。过去晋江的“造牌运动”遗留了一个不好的风气,就是用“大运动”的思维做各式各样的鞋子,比如2010年的户外风潮就是如此,没有用工匠精神去研究每一个细分品类,研究人体力学对产品的需求,以至于那批户外品牌几乎没法生存下来。


丁水波:从数据来看,目前中国积极从事体育活动的人口高达4.34亿,全民跑步已然成为国家体育战略,促进体育用品的消费增长,这带来了巨大的市场机遇。一个体育用品品牌如果无法在行业内拿到第一,那么就必须在某一个专项领域努力做到第一。提到篮球,人们就会想到耐克;提到足球,人们会想到阿迪达斯。特步要做的是,让消费者提到跑步,就能够想到特步。因此,特步提出了“爱跑步爱特步”的定位,从跑者生理需求、装备需求、社交需求、自我实现需求,逐步打造出一个伴随跑者成长的一站式平台。


李玲:创新是民族品牌成长为国际品牌的生存之本。安踏的研发成本对销售成本的占比持续提升,从2005年的2.5%升至2017年上半年的5.8%。要让消费者从“买得起”转变为“想要买”,必须实现“专业化+高值感”,让中国消费者喜欢上中国的品牌。


3D打印或将成个性化定制基本方式


主持人:业内人士分析,近年来,体育产业持续呈现出良好的发展势头,体育产业发展的质量和效益不断提高。在未来,体育产业进一步转型升级的方向是什么?


路华:鞋企转型升级的方向包括自动化、数字化、网络化、智能制造,绿色制造,集群制造,服务型制造,新材料、新技术、新工艺、新产品、新零售等五大项。在供给端,鞋业面临着物联网、批量个性定制、近岸生产、无人经济、设计消费者、全渠道等革命;在需求端,要重新定义新零售时代的客户体验,注重线上线下融合,体现个性化、时尚化、品质化、智能化、参与化等。以制造业生产提升为例,目前企业还处在自动化阶段,部分单项环节实现了智能化制造,但是实现全流水线的智能化制造将是终极目标,未来鞋业是大数据产业。集群制造方面,除了制造集群,还有销售集群,比如淘宝村的存在等。服务型制造方面,互联网的作用在于从零售端反推生产制造和设计研发。


许志华:个性化定制将在未来市场占据两成。匹克运用3D打印了全国第一双跑鞋和全球第一双3D篮球鞋,尽管3D打印现在还有缺陷,比如做出来的产品重,而且成本高。但是随着3D打印的进一步成熟和材料成本的进一步降低,3D打印的生产方式将在未来3至5年内成为个性化定制的基本方式。这是满足消费者情感需求的决定方式,并将从消费端倒推改变目前鞋企的生产组织方式。


同时,人工智能与认知技术会给供应链管理带来智能升级,将形成产业变革的生态圈。我们提出体育产业生态圈建设的合伙制,将广迎产业链上各环节的商业伙伴,在这一过程中,匹克将实现从单一的体育装备供应商向综合体育产业集团的升级。


创新要顺应市场变化


业内人士说,需求在哪里,机会就在哪里。


数据显示,我国体育产业总规模从2014年的1.36万亿增长到2016年的1.9万亿,年均增幅达18.2%;2016年,我国体育产业增加值占同期比重0.9%,比上年上升0.1个百分点,达历史新高。数据变动是人们对健康需求的“水涨船高”,是新生代族群对时尚、个性看、专业追求的消费升级,还有政府政策的加持,体育产业已然成为经济发展的新动能。


创新要始终围绕着市场的变化。去年,安踏重磅推出自主研发的创新性、专业化产品A-Flashform,鞋底具有缓震、回弹等特性;特步持续精耕跑步市场,将传统制鞋领域延伸至社交、服务领域,努力做体育产业细分领域的第一;而为了顺应未来个性化定制的潮流,匹克推出了第一双3D跑鞋与篮球鞋,建立了爱定客个性化定制平台等创新。频频创新的背后是,体育品牌坚持顺应瞬息万变市场需求的选择。而在千锤百炼的专业坚持中,企业产品与品牌Z终将呈现出来。今年是体育“大年”,冬奥会、世界杯、亚运会三项大赛都将在这一年举办,期待泉州体育品牌在这一年有着不俗的表现。 


本文网址:http://www.jjruijia.com/news/416.html

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